I. Introducción a la Simplificación del Trabajo
I.1 Historia e Introducción a la Metodología.
I.2 Productividad y Calidad. Qué, Quién y Cómo.
I.3 Resolución de problemas.
I.4Organización del proyecto. 
I.5Involucrando a los empleados -  Evite la resistencia.

II. Elaboración de los Diagramas
II.1 Proceso (6 ejercicios).
II.2 Símbolos, Convenciones.  
II.3 Despliege del flujo.
II.4 Diagramas con plantillas y software.

III. Caso de Estudio 
III.1 Definición del Proyecto.   
III.2Objectivos y alcance.
III.3 Participantes.
III.4 Agenda.

IV. Recolección de Datos
IV.1 Entrevistas.
IV.2 Registro.

V. Organización de los Datos (1 ejercicio)
V.1 Elaborando los diagramas del caso.

VI. Análisis del Proceso (1 ejercicio)
VI.1 Formación del equipo de mejoramiento.
VI.2 Análisis y desarrollo del mejoramiento.  

VII. Reducción de los tiempos de Proceso (1 ejercicio)
VII.1 Preparación y análsis de una línea de tiempo.

VIIII. Detallando el Mejoramiento (1 ejercicio)  
VIII.1 Planillas para el análisis.
VIII.2 Economía de movimientos/Diseño del sitio de trabajo.

IX. Lo Fundamental (1 ejercicio)
IX.1 Cálculo de los beneficios y costos.

X. Obtención de la aprobación (ejemplos)
X.1 Las bases del trabajo completo del equipo.
X.2 Preparación de la presentación de la propuesta.

XI. Implantación (ejemplos)
XI.1 Desarrollo de la lista de actividades.
XI.2 Coordinación y agenda de la implantación.